OptiFlow Consulting aide les dirigeants et responsables logistiques à piloter leur activité avec des tableaux de bord Excel et Power BI sur-mesure — construits par un expert terrain, utilisables dès la livraison.
La majorité des entrepôts fonctionnent avec un WMS qui produit des milliers de lignes de données chaque jour. Pourtant, les décisions se prennent encore à l'instinct — faute de temps, faute d'outil, faute d'un analyste dédié.
"J'ai vu cette réalité pendant 25 ans sur le terrain. Des managers talentueux, sans les indicateurs pour agir vite et juste."
OptiFlow Consulting comble ce manque. Pas avec un grand projet à 18 mois. Avec des outils concrets, livrés en quelques semaines, qui donnent à votre direction une vision claire de ce qui se passe réellement dans votre entrepôt.
Une expertise construite sur le terrain, dans des environnements logistiques exigeants et variés. Je parle votre langue parce que j'ai vécu vos contraintes.
Pas un cabinet généraliste. Un consultant qui a vécu vos problèmes avant de construire vos solutions.
25 ans dans les entrepôts, pas dans les salles de réunion. Je comprends vos contraintes avant même que vous les expliquiez.
Vous recevez un tableau de bord opérationnel utilisable dès le lendemain — pas un rapport PDF que personne ne relit.
Taux de service, lignes/heure, couverture stock — des indicateurs calibrés sur votre activité et votre secteur.
Le bon outil selon votre maturité digitale. Fichier autonome ou rapport interactif.
Un expert senior opérationnel à des tarifs réalistes — pas 800 €/jour pour un junior qui découvre votre métier.
Automobile, alimentaire, médical, meubles — chaque secteur a ses exigences. Je les connais toutes de l'intérieur.
De l'audit initial jusqu'à l'accompagnement mensuel — une progression naturelle vers un pilotage maîtrisé.
Diagnostic complet de vos KPI, processus et outils de pilotage. Rapport structuré avec recommandations priorisées par impact.
Tableau de bord sur-mesure Excel ou Power BI, connecté à vos exports WMS. Tous vos indicateurs centralisés en un seul écran.
Session pratique pour vos managers et chefs d'équipe. Lire, analyser et exploiter les indicateurs. Jusqu'à 10 participants.
Votre analyste logistique externalisé. Mise à jour mensuelle des tableaux de bord, analyse des tendances, restitution direction.
Un premier échange sans engagement pour comprendre votre activité, vos enjeux et les données disponibles.
Analyse de vos processus, indicateurs existants et sources de données. Identification des axes de gain prioritaires.
Conception de vos outils sur-mesure. Itérations avec vos équipes jusqu'à validation. Formation à la prise en main incluse.
Vos équipes pilotent en autonomie. L'accompagnement mensuel assure la continuité dans le temps.
OptiFlow Consulting est né d'une conviction simple : les directeurs logistiques méritent les mêmes outils de pilotage que les grandes entreprises — sans les budgets des grandes entreprises.
Après 25 ans d'expérience terrain dans des secteurs exigeants — automobile, alimentaire, médical, meubles — j'ai développé une double compétence rare : l'expertise opérationnelle et la maîtrise avancée des outils d'analyse (Excel, Power BI).
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre vos enjeux et vous proposer une approche adaptée.